经营管控

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       今年以来,五阳煤矿在抓好安全生产的基础上,深挖内部潜力,强化材料管理,想方设法降成本、提效能,增效益,通过运用“废旧材料回收复用”和创新创效”两大法宝,最大限度的把成本降到最低,实现成本最优化和效益最大化。

      该矿紧密结合自身工作实际,健全完善细化材料费用消耗、修旧利废以及材料领用、回收管理机制,健全完善修旧利废相关记录台账,大力推行队组成本核算,各单位坚持“谁主管、谁负责、谁落实”的原则,从材料领用、回收,大力推行材料管理员、领料员、副队长、队长书记“四位一体”管理工作法,对材料领用、出库、回收等环节进行层层严格把关,对回收的材料“能复用则用、能修则修、能修复绝不用新、绝不随意丢弃一个废旧配件”,从源头上杜绝原材料浪费,促使全矿上下精打细算降成本、开源节流增效益。 

      该矿紧扣安全生产、在优化设计、减少施工工艺工序,提高工作效率以及创新创效上下功夫、做文章,在综采工作面收尾期间对第一横金属网上网工艺进行自主改进,将10*1米金属网顺接上网工艺改为3*1米金属网间隔上网,最大限度保证顶板完整,节约上网时间6小时,减少材料费用投入,并通过改进注浆方式,采用超前深孔高压预注浆方式,稳固工作面收尾回采段的煤墙顶板,提前对外围受影响的临近巷道重点位置和收尾期间对断层叠加区域煤墙集中浅孔点注的混合注浆方式,在收尾期间确保顶板安全的前提条件下,减少注浆材料投入,极大的降低了材料消耗;自制的“架工字钢棚辅助装置”在井下的运用,破解了人抬肩扛职工劳动强度大、安全系数低、投入用工多的难题,有效提升了工作质效。

       此外,五阳煤矿在抓好废旧材料回收复用和创新创效的同时,持续开展形势与任务教育,引导大家从工作生活中的点点滴滴做起,从节约一张纸、一滴水、一颗螺丝钉、一根网丝、一度电做起,牢固树立“省下来就是赚了”的理念,在全矿上下形成了“人人挖潜增效、个个争当节约能手”的浓厚氛围。 

文:陈育新   编辑  陈育新 



山西潞安环保能源开发股份有限公司五阳煤矿     山西省长治市襄垣县王桥镇

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